万达院线股吧（万达院线融资

大家好,小宜来为大家讲解下。万达院线股吧（万达院线融资这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

口袋数字起飞，与万达院线合作推出潘多拉数字盲盒，免费看阿凡达2

9年前的2012年，万达集团重金收购AMC100%股权，一度享有全球规模最大的电影院线运营商的风光。

9年之后，5月23日凌晨，万达集团官网发布一则通告，退出AMC董事会仅保留公司少数股权。

上周五已预告离场

5月23日凌晨，万达集团官网发布通告，根据万达集团“聚焦国内”的发展战略，万达集团从2018年开始逐步退出AMC公司控股权。截止2021年5月，万达集团全部退出了AMC公司董事会，仅保留AMC公司少数股权，累计收回14.76亿美元（约94亿人民币）。

2012年5月，万达集团7亿美元收购美国AMC公司100%的股权，万达集团收购AMC公司后，推动AMC公司成功上市和并购，使AMC公司成为全球最大的电影连锁院线，并与AMC公司共同推动了中美两国电影行业的合作与电影文化的交流。

通告指出，截止目前，万达集团海外所有投资退出时均有收益。

万达集团表示，万达电影与AMC公司将签署长期战略合作协议，开展定期交流、培训，双方将在全球及中国大陆地区相互支持，互利共赢。

事实上，早在上周五AMC就已预告万达集团的减持离场。

5月21日，AMC官网发布消息，指出迄今为止的最大股东万达集团（WandaGroup）本周已出售所持公司的大部分剩余股份。这些股票全部通过正常的公开市场交易出售给了纽约证券交易所广泛分散的买主。最终，AMC拥有超过300万个个人股东，没有任何一个实体拥有超过10％的所有权。

AMC首席执行官兼总裁亚当·阿伦（AdamAron）表示：“万达在AMC拥有近十年的历史了。在其控股期间，AMC成为世界上最大的电影院运营商。重要的是，万达还支持院线再投资数十亿美元，以升级和增强影院网络以惠及影迷。我对万达在公司建设方面所发挥的巨大作用表示敬意，并对他们的明智建议和友谊表示最诚挚的感谢和感激。”

AMC表示，在股票出售后，万达集团和AMC仍将签订长期战略和合作协议，这将通过全球采购和共享来提高效率。万达公司制作的某些电影也将在精选的AMC剧院上映。这将为万达集团和AMC创造双赢局面。

值得注意的是，AMC隶属于万达集团，目前与万达电影上市公司体系无关联，不在公司合并报表范围内。

2012年重金收购

回溯近十年前，2012年，王健林曾斥资26亿美元购买了全球最大连锁影院AMC100%的股权并承担债务，这也是万达当年出海的第一笔收购，并承诺并购后投入运营资金不超过5亿美元。得益于这笔并购，万达成为全球规模最大的电影院线运营商。

在大连万达官网上，刊发于2012年5月的《万达集团巨资并购美国AMC影院公司》仍然在线。

文章指出，历时两年艰苦谈判，2012年5月21日上午，大连万达集团和全球排名第二的美国AMC影院公司终于签署并购协议。万达集团的国际化战略迈出实质性的一步。此次并购总交易金额26亿美元，包括购买公司100%股权和承担债务两部分。同时万达承诺，并购后投入运营资金不超过5亿美元，万达集团总共为此次交易支付31亿美元。

并购后，AMC短时间内扭亏、上市等表现也使得万达在一年半的时间内投资收益翻番。万达集团也凭借AMC开始全球院线的“买买买”。2015年12月，AMC以1.27亿美元收购了连锁影院StarplexCinemas；2016年，AMC以11亿美收购美国第四大影院运营商Carmike；2016年12月AMC院线并购欧洲第一大院线欧典院线，完成全球电影院线布局；2017年1月，AMC以9.3亿美元并购北欧院线集团(NordicCinemaGroup)。再次在欧洲并购大型院线。

自此AMC院线运营范围正式由8个国家扩大到15个国家，旗下拥有1000家影院和11000块屏幕。

四年前启动减持

2017年，万达集团遭遇“股债双杀”危机，开始收缩海外战线。

从2018年起，万达就开始逐步减持AMC。2018年万达第一次减持了AMC，将所持股份以回购的方式让出2410万股份给私募基金银湖资本，持股比例大幅下降，银湖资本在掏出6亿美元后成为AMC的第二大股东。

到2020年10月，万达还持有AMC37.7%的股权及64.5%的投票权，到2020年底，万达对AMC的持股权降至23.1%，投票权则削至47.4%。

今年2月，万达把所持AMC的B股转为A股，B股的投票权为每股3票，而A股的投票权则为每股一票，这一举措被认为是为了方便万达出售AMC股权。

就在上周五（5月22日）AMC娱乐发布公告，万达集团进一步减持该公司股份，目前持股比例已经降至0.002%。根据持仓文件披露，万达在5月13日至5月18日期间，先后5次减持AMC娱乐股票，共计逾3044万股，交易价格在14至15美元之间，合计变现逾4.26亿美元。

院线龙头万达电影今日发布了20年业绩快报和21年一季报预告。情况怎么样呢？分别来看看：

1、20年业绩快报显示，20年万达电影营收65.95亿，同比下降59.21%；亏损69.31亿，同比下降53.5%（19年亏损47.29亿）。一年比一年差啊[捂脸]

当然，实际情况没那么糟。19年亏损是因为计提了资产减值59.09亿，如果扣除减值影响，19年是盈利11.41亿的。

同样20年也计提了44.81亿资产减值，扣除减值影响实际亏损25亿左右。20年前三季度亏损20.15亿，那么第四季度亏损在5亿左右，亏损在缩减。

2、21年一季报显示，公司盈利5亿-5.8亿，去年一季度亏损6亿，明显好转。

如果今年它平均每个季度都能盈利5-5.8亿的话，那么全年将盈利20-23.2亿，这个成绩算不错了。目前万达电影市值385亿，盈利20-23.2亿的话，那么市盈率在16.59-19.25倍。这个估值水平并不高。

问题是，今年万达电影能达到这样的盈利水平吗？

说说你的看法。

#万达电影#

#长春头条# 长春国际影都规模很大，我想问：这些摄影棚盖好之后

会有那么多剧组来吗？

工作人员跟我说

这点其实不用担心，

因为万达本身自己就做电影

而且还有大量院线

很多剧组会需要万达的合作

就会选择万达的摄影棚拍摄

也就是说，一方面万达自制影视剧会来

另一方面有求于万达院线的剧组也会来。

他还高兴的告诉我说

今年九月份，第一个剧组就将入驻了

已经签约了。具体是哪个不能透漏。

而且还会在伊通河畔选择一个地方

建设外景地。

我在幻想

如果每天长春都有剧组拍戏

那么就有大量的人员要吃住

就有大量的群众演员的需求

就有大量学生，粉丝追星

就带动相关产业一起发展

希望长影也能拍点好片子

不管咋说

对长春发展都是好事！

有记者当面问王健林负债4000多亿，如何看待自己非首富而首负的问题？王健林的回答让大家哄堂大笑！

面对这个犀利的问题？王健林直言不讳地说，那个负债4200多亿元是万达商业的公司行为，并不是我个人的负债，我在万达商业有1000多亿股权，加上万达院线，光是在这两个上市公司，我拥有的股票价格就约有1500多亿，如果真是缺钱的话，这股票拿去抵押，还不套现1000亿抵押出来吗？

很明显，这番话非常清楚的表明了人家不缺钱，更没有负债几千亿，所谓的负债那都是公司的，而非个人行为。换句话说，即使是公司破产或者倒闭了，也丝毫不会影响到王健林个人的资产。

其实不仅仅是王健林如此，其他任何一个大富豪都是这样的，他们的公司负债几千亿并不影响其个人财富。比如说，恒大的有息负债8000多亿，同样也不是许家印个人的行为。

假设有10亿的票房：

首先，缴纳5%的电影事业专项资金，3%的特别营业税（汪海林提到的那个6-7%还包含了增值税和附加税，但是不是这么算的）——此时还剩下92%，就是9.2亿元的可分账票房；

然后，电影院拿50%，院线拿7%，这里你可以把“院线”理解为品牌费，反正电影院及院线一共拿走57%，就是9.2亿元里的5.244亿元；

但是，电影院的成本是多少，万达院线涉及到母子公司的内部定价，所以参考性不强，我们以金逸院线的数据为例：

2016-2019年，营业收入稳定在21亿左右，营业成本稳定在19亿左右，每年1-2个亿的净利润。今年一季度是最神奇的，4.828亿的收入，4.823亿的成本，毛利率为0，老哥稳。利润里大头是什么，政府补助。

营业成本里什么是大头：电影放映成本占到95%，以2020年为例，8.3亿元的营业成本里，7.9亿是电影放映成本，而当年员工薪酬的增加额（可以理解为2020年产生的工资总额）为1.4亿元，其实对于院线来说，员工工资倒不是最重的一块。

但是金逸没有披露那7.9亿元的成本明细，当然了，我们这些圈里人知道，大头之一就是房租租金，年报里公司直接苦兮兮的说在和“影城业主的沟通，争取降低租金”。但是空口无凭，我们可以以管窥豹，从一个细节里拆魔鬼。

比如应付账款这一项，金逸2020年期末有2.75亿的应付未付，里面第一大是工程设备款，1.29亿，第二大是发行商片款0.61亿，第三就是房租0.45亿。通俗的讲，电影院的成本最大的两块：一个是设备和装修成本，大概会占到60-70%；另一个就是房租，大概占到30-40%，极端情况下，房租占比超一半的情况也有出现过。

那么我们可以拆出来，基本上不怎么赚钱的电影院线，常态化的净利率是0-5%，政府补贴和税费减免才把财报上的数据拉升5-10%（比如2019年金逸净利润1个亿，政府补助6730万），大头前三项分别是装修和设备成本、房租、员工工资。

回到前面的话题，第三，院线拿到的5.244亿元里，大概会有6500万元的院线员工工资，2000万的销售费用，1000万的净利润，大头是1.5-2亿的房租，以及2.3-2.8亿的装修和设备费用；

第四，中影数字拿走1-3%的发行代理费，当然了，最近电影比较难发，多数是3%。所以最后40%归于电影制片方和发行方；

第五，票务平台还有服务费，这也是前几天猫眼有争议的部分，但是王长田也说的很清楚，猫眼收到服务费也是分了三份，购票平台收一份，售票软件收一份，第三部分则是院线，不是猫眼全拿了；

第六，还有发行方的费用，因为以猫眼为例，有时也会承担发行方的责任，行业的中位数是10%，如果涉及到保底、买断和垫付，则会更高，达到15-20%。通俗的讲，剩下的40%里面5-8个百分点，是归票务和发行平台的，我们就按照6个百分点算吧；

第七，这时，10亿的票房留给制作方的，大概是（100%-5%-3%）*（1-57%-3%-6%）=31%左右，也就是3个亿，然后需要支付剧本、道化服、明星片酬、员工工资、场地费用、出差成本、公司运维等等；

第八，假设明星片酬以及各种住宿车马费合计1个亿，拍摄的直接成本（道化服、场地、设备、员工等）1个亿，各种税费成本5000万，留给影视公司的利润空间，也就5000万。

所以这里有一个非常有意思的情况：院线拿走了50%多，但是院线说自己不赚钱；电影公司拿走了30%，但是也说自己不赚钱；猫眼这样的票务平台也说自己不赚钱在铺成本铺线下，那我们把成本仔细拆一下：

10亿元票房=

1、监管方和税务拿走1.076亿（5000万电影事业专项资金，3000万特别营业税，中影数字拿走2760万）；

2、院线设备方和装修方拿走2.3-2.8亿元；

3、院线物业方（租金）拿走1.5-2亿元；

4、院线员工拿走0.65亿元；

5、那些写电影软文和做视频的UP主拿走0.2亿元；

6、院线自己留下0.1亿元净利润；

7、发行方和票务方拿走0.552亿元；

8、剩了3.128亿的收入给制作方和投资者。

除去院线设备和装修这种最刚性的成本（没屏幕和椅子怎么看电影），最大的大头是谁？房租、监管税费、以及明星片酬。

——现在你已经知道，什么才是最大的成本了。

唯一稳赚不赔的，只有明星和恰饭写软文发视频的，因为他们不需要承担这些成本。

万达电影：2022年上半年预计亏损5.2亿元-6亿元，上年同期盈利6.39亿元。截至目前，公司下属影院复工率超过90%，公司6月实现票房较上年同期增长6.9%，经营业务逐渐恢复。随着暑期档的提振，下半年电影行业有望复苏，公司院线端经营业绩亦有望逐步改善。

王健林押对了宝。在恒大、富力和碧桂园等忙着扩张新领域时，万达却选择先后甩掉了酒店、文旅以及王老板名下全部海外资产，只留下地产和院线核心产业。最直接的后果，就是王健林身价缩水超千亿，被许家印远远甩开。不过却使万达仅用三年就甩掉了超6千亿负债，完美避了“红线”。反倒是之前“风风火火”的恒大和富力，负债越积越高，全看着广州国资“救命”。现如今，专心于核心资产的万达，由于没了降债压力，地产项目逐渐回暖，院线也开始水涨船高。以万达为主要投资方和院线的《唐人街探案3》为例，其接近40亿的票房，王健林至少能分得28亿。虽说总投资近5亿，再加上去年宣传费全部打了水漂，但超20亿的回报是跑不了的。20亿对“一个亿小目标”的王健林来说，的确不算啥，但对去年亏损超60亿、过去两年总亏损超110亿的万达院线来说，既是一剂“强心针”，又是反击“冲锋号”。看来，在大方向的决断上，王健林还是更胜一筹。

#西安头条# 大年初一西安电影市场初步统计产出票房1757.8万，超过28万人走进电影院，平均票价61元左右。TOP10影院方面，东西南北区域均有进入，其中万达院线上榜3家。

万达电影，这只股票，究竟发生了什么情况？

92元一股，买进去的股民，亏惨了

72元一股，买进去的股民，亏大了

52元一股，买进去的股民，还是亏

32元一股，买进去的股民，继续亏

16元一股，买进去的股民，还小亏

万达电影，这只股票，还有没有投资价值呢？

我的想法是万达电影，未来三到五年至少会翻倍吧

我自己16元抄底进去了

还亏着

但抄底资金只占我所有股票资金的6%

所以我扛得住，打算不翻倍不卖

疫情以来，电影院线行业是最受冲击的产业之一

但万达毕竟是龙头企业，其他中小型企业纷纷倒闭

万达院线在全国的市场占有率反而提高了

未来大概率，电影市场一复苏，最大的获益者就是万达院线

万达电影公司的产业除了院线还有拍电影的电影公司

背靠万达院线，所以在电影品质同样的两部电影里

属于自己拍的电影，万达院线会在排片方面给予支持。

但是如果拍出来的影片得不到观众的喜爱，

再这么支持也没用，关键还是看品质，

来看一下万达电影的财报数据

2017年，营收是132亿，净利润15.16亿

2018年，营收是162亿，净利润21亿

2019年，营收是154亿，净利润21亿

2020年，营收是62.9亿，亏损66亿

2021年上半年，营收是70.3亿，净利润是6.39亿

上半年的表现还是不错，下半年如果保持稳定的业绩，

明年如果有20%以上的增长，股价大概率就能上来了，

欢迎大家关注，留言，聊一聊

万达影院入驻泉水，独栋影城与国际接轨。

随着国内疫情的逐渐缓和，上半年饱受摧残的院线生意开始慢慢复苏。越来越多的社交活动成报复性增长，作为龙头的万达自然不愿放弃这个翻身的机会。

作为大连人口最密集的小区，泉水一直以来没有一个拿的出手的电影院。就连看个电影，周边居民往往也要到几公里外的华南商圈。终于泉水也有了自己的电影院，而且是独栋的建筑，万达试图模仿AMC在美国的模式，逃离商超的束缚，打造专门专业的影楼。

现在内部装修正在日火如荼的进行，预计月末开张。至于观影效果如何，只有亲身经历才能评价，不过万达似乎一直在主推自己的技术来替代IMAX，不知道泉水prime是不是又一亩的试验田。

#大连头条#

王健林的漂亮秘书一顿骚操作帮助万达节税6亿，王健林对自己的漂亮秘书见人就夸，一次采访中鲁豫随口问了一句：“王总，这位女秘书这么难能干，不用陪你到晚上的吧？”王健林愣了一下，尴尬地回答：“是是是，不用，不用的。”

秘书是这么操作的：

首先秘书让老王成立一家叫X的公司，在利用X公司花费十个亿投资一个叫万达院线的公司，占股100%，等到万达院线运营一段时间之后，中间跳出一家风险公司，只要持有万达院线，跟小王谈的价格是33个亿入股10%，如果按照这种操作，那院线公司需要缴纳税费共计12亿多。虽然小王从不缺钱，但还是先以个人名义给万达院线增资一个亿，这时他持股权10%，而万达院线的注册资本就变成了11个亿。等到三四个月后，小王把自己手中10%的股份卖给风投公司，一个亿的股份，卖给风投33个亿，溢价利润32亿按照20%的交税比例，只需要缴纳6亿多，但和之前相比直接省掉6个亿，震撼吗？

其实类似老王秘书这样的合理避税方案在《避税》一书中比比皆是，有详细深入的讲解，我摘录几个分享给大家：

节税知识1：花钱如流水的王思聪真的只会花钱吗？

据知情人透露，在王思聪的旗下经营一家公司，为了让公司多赚1000多万，小王总进行了一系列的操作，最终如愿以偿。

他把公司的几个部门注册成个人独资企业，分为品牌中心，研发中心，咨询中心，然后以总部的名义接单，再外包给他们。

这样按照一年1000万的利润来算，想从公司拿出，要交400万的税，到手就剩600万了，但如果把1000万业务外包给独资企业，独资企业没有企业所得税，小规模增值税3%，额定征收后，合计缴税只有50万，剩下的900万就可以直接转到个人卡了，一家独资企业省下375万，思聪一下子注册了五家，足足多赚了1000多万，现在你知道思彤为什么能花钱了吗？

节税知识2：如果说直接从公户上转到老板个人卡上100万元，那需要缴纳企业所得税和分红个税共计40万元，那么老板最终到手，只有60万元，但是如果说老板将个人手里的二手车直接转让给公司这时候就可以直接从公账上划走100万，而且不产生一分税金，老板最终到手是100万元，那这就是为什么我国的二手车流通管理办法中规定，个人销售使用过的二手车且低于原值是免征增值税和个税的。

节税知识3：用公司名义购买资产，例如购买一辆100万的车，对于小规模纳税人而言，可以把这100成计入成本费支出中，另外车辆的折损费用也可以按照最低的4个点去算，每年大概算这个车的25%，也就是25万，那按照企业增值税20%来计算，也就是每年抵扣100万的成本，4年下来单纯从公司层面避税就达100万，也就是对应的400万的营业收入

节税知识4：老板开设合伙企业，把100万收入，通过成本转移方式，把成本转移到合伙企业中来，合伙企业完全可以注册在上海深圳这样有税收优惠的地区，一边享受优惠，一连通过合伙企业分红不受股份占比的限制，把这100万装到自己口袋，大概要交的税率在3.5%-5%之间，这远低于45%。

陈思成真是运气好！去年不得已放弃网播却在今年捡了44亿的大便宜。

当徐峥6.5亿卖了囧妈的时候，陈思成不能说不心动，但是他也做不了主。网播的话，万达绝对不同意，万达那么多院线要养，导演拿到钱跑了，影院还吃什么。

为啥徐峥被喷得厉害，不是投资回本不回本的问题，是影院被坑了，本来一条船上的，结果你跑了，扔下院线喝西北风。陈就算想这么干，万达都不会同意的。毕竟王健林这边既是院线又是唐探3的投资方，陈思成也就是个导演而已。

陈思成现在是比上不足比下有余，虽然落后贾玲6个亿，但是相比徐峥，陈思成不仅赚翻了而且跟影院的关系维护住了，唐探4和5会更给力。徐峥反而难办，影院不会再给好脸色，排片宣传基本别想了。#八卦手册#

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