余额宝数据（余额宝数据分析报告

8月科学教育网小李来为大家讲解下。余额宝数据（余额宝数据分析报告这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

#余额宝榜一大哥持有金额少了1900万#

最近流行的一个段子：昨天的工资还没花完，今天又发工资了，好苦恼啊。

我想这也肯定是“余额宝”榜一大哥的苦恼。资料数据显示，这位余额宝第一大持有人去年9月3日买了2.2亿元，按照估算这一年光躺着收利息每天都有1.2万左右，全年达到454万收益。有网友评论称，“美好的一天从支付宝到账1万2的声音开始”。

不过，最新披露的天弘余额宝2022年中报显示，排名第一的持有人持有份额约2.012亿，相比2021年底的2.2亿元，减少了约1900万元。

1900万，应该是去买私人飞机了吧？毕竟零花钱太多没地方花也是一种幸福的烦恼。

8月31日，余额宝披露半年报，其最新规模为7808亿元，跌破8000亿，创下了5年新低，比一季度环比下降了19.7%，不过用户数又增加了接近2200万户，说明单用户的持仓金额越来越低了。归根结底，主要因为净值收益率持续下滑，今年上半年其净值收益率仅为1.0754%。

数据表明，固收类基金仍是7月市场吸金的主力，债券和货币两类基金单月规模合计增长6000多亿元，属于环比增幅最大的基金种类。

只能一声叹，“收益率”越来越低，好的固收产品越来越难找。@简单说财经

我记得十年前刚接触余额宝的时候，每万份收益高达1块多，但现在都不到0.5元了。不用怀疑。利率越来越低是未来的发展趋势，今天想说的是这水龙头里面放出来的水去哪里了？

4月，我们的CPI数据为2.1%。虽然最近物价上涨，但从吃喝方面来说，还是可以接受的，最起码买猪肉的时候不会咬牙了。但油价又是另外一回事了，可这个是跟着外围走的，我们控制不了。我们能控制住的就是煤炭了，相比外国我们的煤炭都是地板价。想一下，基础生活品的价格并没怎么涨，比如天然气和电费。

这水龙头开得很大，基础生活价格没有大的变化，水跑到哪里去了？肯定没去股市，不然也不会跌成这样子。能做蓄水池的，除了股市也就是楼市了。

之前的水肯定进楼市了，不然房价不会涨这么高。目前是这两年的水去哪里了？还在往楼市里面跑吗？

报告中还有一组令人震撼的数据，收入伍万元以下的家庭，投资理财收益为-1.7%。

你没看错，不是1.7%，是负的1.7%。

也就是说他们普遍投资都失败了，而且不大信任银行。

你就是随便存一个银行，都不至于是负的。

而从学历来看，读高中和大专，在理财上没什么长进，都基本是余额宝水平。

只有读了本科的，才能达到支付宝理财的水平，充分说明了为什么财富积累总是属于少数人的。

要达到四个点的理财，普遍需要大额存款，我们也可以看到，基本上研究生才能达到这个收益率了。

而这收益率还只能说是堪堪抵消通过膨胀的影响。

由这个报告来看，社会各层就业稳定率下降，对收入普遍不满，自由职业变多，理财收益不行。

给人的感觉是越穷的越不会理财，越不稳定。

而有钱人则会越来越有钱。

这种差距最可怕的地方在于，它并不体现在知识水平上。

说白了-1.7%的收益率，你就是把钱放着不动，也不至于这么惨。

收益率下降问题在于瞎投资，基层存在太多骗局。

要解决这些问题，一方面是社区加强金融教育，另一方面是要加强防骗意识。

真的不说发家致富，个人资产最起码不要负增长……

恒大负债1.97万亿是什么概念？恒大会破产吗？

据国家统计局数据，恒大负债1.97万亿，这个数字是什么概念呢？通俗点讲就是你放到余额宝里，一天的利息就是一个亿。如果说你月薪1万的话，需要1641万年才能到挣这些钱，也就是说从旧石器时代你就开始一直整到现在，你才能挣到1.97万亿。

那你觉得这么大的资金量有没有人给宏大兜底呢？恒大有没有可能破产呢？欢迎评论区留言[鼓掌][鼓掌][鼓掌]

又在鼓吹基金，据悉一批基金“牛散”，多人持有基金超亿元，不过相比2021年底，持有超亿元的“牛散”人数确实减少近一半。数据显示，一位名叫姓钱的基金投资者，购买了73只上市基金，其中23只行业etf。还有一位投资者买了天弘货币基金俗称余额宝，买入的金额高达2.01亿，每天的收益近万元！读了这则消息，不知大家有何感想？[捂脸]#你走过哪些理财的弯路#

据报道，最近哈尔滨的于先生将46万存款转入余额宝后，因还房贷想要提现时，页面显示为可能涉及违规违禁，被限制部分使用功能而无法转出。46万元对于任何人来说都不是一笔小数目，可以想象于先生当时的心情一定是处于很懵逼和火烧火燎的状态。于是于先生联系支付宝客服，客服回复称按照有关规定1084天后才可以取钱。令人感到欣慰的是在于先生向支付宝客服提交相关材料后，其支付宝账户已经恢复正常。

对于这件事儿，很多人产生了具有“阴谋论”色彩的联想，特别是在河南个别村镇银行线上存款产品出问题的大背景下，这种“阴谋论”色彩的联想似乎有合理的基础。

不过我认为，对于这件事脑洞不要开得太大，“阴谋论”色彩的联想可以休矣。我的理由主要有以下两点。

第一，支付宝作为中国最大的第三方支付平台，用户上亿聚集了天量的资金，一直在正常运转的支付宝不会设置障碍来阻止在你我看来是天量的46万元资金转出的。

第二，支付宝的母体虽然不是国有控股企业，但是由于支付宝已经成为中国人普遍使用的支付工具，早已具备了公众产品的属性。我们国家高度重视资金安全，支付宝一直处于托管金融机构和国家监管部门最严苛的监管下，资金安全问题是有切实保障的。

那么于先生取款受阻的问题出在哪里？我认为是出在了支付系统监测的算法上和与客户的日常沟通上。我们国家为了打击电炸和洗钱等犯罪活动，要求各金融机构和第三方支付平台对管辖的账户进行日常监管。由于每天海量的交易这种监管不可能是人工监管，一定是由系统软件进行自动监管。基于此，不排除是由于数据算法的bug产生了对于先生账户监管的误判，致使于先生无法转款。同时不可否认的是，支付宝也没有做到将日常监管状况通过约定的方式向于先生进行反馈，造成于先生对自己的账户被限制的情况一无所知。

综上所述，这就是一个技术问题和服务问题的个案，作为支付宝方面加以改进提高服务效率即可，旁观者没有必要想得过多。

马云原来到底有多狂？他说：如果银行不改变，我就改变银行！但如今马云不仅低调了很多，而且还改口说：我想把支付宝送给国家！

但你不得不承认的是，马云确实牛啊，余额宝上线不到10个月，直接融资千亿，两年冲破7000亿，成为全球第四大货币基金。让四大银行感到害怕，这速度实在太快了。因此四大银行实在没办法了，决定联手封杀余额宝，能获得如此殊荣的，全世界估计也就只有马云一个人了。那马云究竟做对了什么呢？其实很简单，就是因为他找到了用户一个又大又肥的隐性痛点。

首先中国的草根老百姓数量足够多，同时，草根人群大多都不懂理财，内心又非常想要理财，但是又没有合适的理财渠道，不是收益太低，就是时间太长，风险太大。于是余额宝的出现，就非常精准地解决了这个问题，那就是，即使你没有太多的存款，但你也照样能够实现高收益理财，还能够每天看到收益，灵活存取。

最开始，余额宝的收益非常高，高达8个点，顾客们一传十，十传百，纷纷把钱从银行取出来，投入余额宝，余额宝飞速做起来了，难怪会被四大银行联手封杀呢。

因此，在市场竞争中，你发现痛点的水平就是赚钱水平，解决痛点的能力就是赚钱能力，抓住用户痛点，才能对症下药。

所以但凡是做刚需垄断生意的，都做得很好，就是因为人家发现痛点，玩命地解决痛点，最后建立优势，就有了话语权和定价权，这样就不用打价格战了。

因此我给大家两个方法：第一你可以研究你C端用户的痛点，第二你可以研究B端商家的痛点；

就比如王老吉，自从把广告语，从“上火了，喝王老吉”，改成“怕上火，喝王老吉”后。销量可谓一路暴涨，很快突破50亿。

再比如利乐，它之所以能够发家，就是发现了一个大痛点，当时国内牛奶的市场前景很好，但是乳企通常会被保质期卡脖子。

所以利乐就出现了，他说，我的包装盒可以帮你延长保质期。所以会稍微比其他纸盒贵一些，但是只要你愿意用，我就把1000万的灌装机直接免费给你用。

很快，蒙牛，伊利，汇源，王老吉等等采用了利乐的包装。尽管机器不收费，但是利乐的包装盒很贵啊，算下来，里面的牛奶都没有包装盒贵啊。相关数据显示，伊利牛奶的成本里有四成，都是在为包装买单。中国的奶企都是在给利乐打工。

如今利乐已经成为了，全球最大的饮料纸包装生产商之一，处于绝对垄断的地位。

因此，利乐先是抓住用户的痛点，用前端的免费爆品抢占市场流量，然后用后端的利润实现利润倍增。

如果你不知道如何抓住你的用户痛点，推荐你可以看看，“中国转型互联网化十大企业家”陈平老师的《互联式盈利思维》，里面给大家详细讲解了108大实操创新案例和方法论，