牛顿邮还活着。电子邮件应用程序(实际上非常好!)的生活非常坎bump，涉及到大量关闭，恢复和反复关闭。
首先，Essential接管了它，但随后Essential倒闭了，牛顿的未来变得悬而未决。那是两个人介入的地方，并在Simform开发团队的支持下找到了一个永久的家。
我们有机会与MaitonkKataria和JustinMitchell进行了交谈，他们是NewtonMail的两个新所有者，而且很可能是该应用程序的最大粉丝。继续阅读，以了解他们对最新电子邮件投资的想法。
是什么让你们两个想拿起NewtonMail?这是已经有一段时间了吗，还是在Essential宣布要解散之后您跳了起来?为什么要烦恼牛顿带来的历史和包brings，而不是从头开始?
老实说，我们不是那种获取事物的人。我们俩都全职经营其他业务，并且对此非常忙。因此，是的，这根本没有计划。两年前，我们有兴趣购买牛顿，当时牛顿第一次关闭，但是由于要价太高，这并不是一个认真的兴趣。
贾斯汀(Justin)和他的妻子二月份正在访问我们，他提到牛顿再次关闭。我提出了一个想法，也许我们可以再次尝试购买它。它是幽默地完成的，以查看可能会导致什么，现在就到了。
我们之所以想收购[Newton]，是因为[我们]都喜欢Newton应用程序，所以有点感伤。我们与Newton的目标不是创造这个超级惊人的创业成功故事。这是一项资产购买，我们将盈利并不断改善。
牛顿的长期愿景是什么?我知道您提到过将其开源并提供长期支持，但是您认为在未来5年内将实现哪些主要功能或实现?除了移动应用程序之外，您还会继续支持此类桌面应用程序吗?
在科技界，很难看到过去的一年，更不用说五年了，因此我们很难对路线图发表评论(但遥遥无期)，但总体目标是使牛顿成为专业人士最好的电子邮件服务之一。我们将重点关注通过电子邮件提高专业人士和企业生产力的功能。
在诸如电子邮件模板，协作，更好的搜索等功能方面，我们还有一些工作要做，我们将在今年以牛顿自己的方式实现所有这些功能。
我们将支持和改进所有应用程序，因为这是有关牛顿的更好的事情之一。没有电子邮件应用程序支持我们目前正在使用的所有平台，并且我们计划对其进行扩展。
你们之前个人使用过什么电子邮件应用程序?我假设你们俩现在都在牛顿火车上。
我们俩都是牛顿用户。关闭之后，贾斯汀正在使用Missive，而我一直是Mailspring的付费用户。
为什么您认为牛顿在经历了艰难的历史并不断整合Gmail，AppleMail和Outlook等主流电子邮件应用程序之后会取得成功?是打算吸引Gmail和AppleMail的用户，超小型的高级用户市场还是喜欢Outlook的企业客户?
是的，该计划绝对不是针对数十亿电子邮件用户，而仅针对看到更好的电子邮件应用价值的成千上万的用户。我们既不打算成为超人并筹集风险投资，也不打算将其作为企业解决方案。我们将保持其自启动状态，并在保持盈利业务的同时实现有机增长。现在，我们的目标是回到与牛顿第一次关闭之前相同的付费订阅数量。
是否有计划根据将来的情况改变定价模式?
绝对没有任何改变价格的计划。我们的目标是在当前价格范围内使企业盈利。
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